Organisationsentwicklung

In der Organisationsentwicklung werden Fragestellungen bearbeitet, die Sie als Unternehmer oder Führungskraft als Teil Ihrer Organisation betreffen: Sie müssen eine Idee ihrer eigenen Aufgabe entwickeln, Strategien oder Leitbilder erstellen, Ihre Mitarbeiter bei Entwicklungsprozessen begleiten und deren Bedürfnisse kennen. Das sind große Aufgaben. Wir stärken gemeinsam die Kernkompetenzen von Unternehmen und Menschen in der Organisation und entwickeln Konzepte und Maßnahmen, um erfolgreich zu sein.

Bei einer echten Neustrukturierung oder Neuausrichtung eines Unternehmens werden die Mitarbeiter idealerweise durch ein Change Management begleitet, um ihnen mögliche Ängste zu nehmen und individuelle Fragen beantworten zu können. Gleichzeitig hilft es zu erkennen, in welcher Phase der Veränderung die Mitarbeiter gerade sind. Das fängt damit an, die Wirklichkeitskonstruktion aller Beteiligten zu verstehen. Nicht alles, was gesagt wurde, kommt beim Empfänger richtig an. Wie verstehe ich, was mein Mitarbeiter gerade dringend braucht? Welche Sorgen treiben ihn um? Und wie kann ich seinen Ängsten angemessen begegnen und wertschätzend mit den Mitarbeitern kommunizieren? Ziel der Begleitung im Change-Prozess ist es, die Zufriedenheit der Mitarbeiter wiederherzustellen und aufrecht zu erhalten.

Ähnliche Prozesse laufen auch bei der Umstellung auf agiles Arbeiten. Hier durchlaufen die Mitarbeiter häufig vergleichbare Phasen, in denen sie in die Selbstverantwortung gehen. Dies führt oft zu Verunsicherung, die wir gemeinsam konstruktiv und vertrauensvoll begleiten wollen.

Sicher ist:
Nur ein gut kommunizierter Change-Management-Prozess bringt den gewünschten Erfolg. Ich unterstütze Sie gerne dabei!